25 Jahre tätig als Geschäftsführer/Vorstand/Interim Manager in der Industrie

• Operative Verantwortungserfahrung für die Bereiche Produktion, Produktentwicklung, Einkauf, Logistik, Finanzen, Personal
• Führungsverantwortung bis zu 1200 Mitarbeiter (CEO)
  
• moderne und konsequente Mitarbeiterführung unter Wahrung der unternehmenskulturellen Spezifik
  – Führung mit Know-how und Empathie
• Schnelle Feststellungsgabe von Problemen und Hebung von Potentialen
•  „Hands on“ Mentalität

Branchen

• Automotive (LKW, Zulieferer)
  
• Metallverarbeitung
  (Weiße Ware, Stahlmöbel)
  
• Holzbearbeitung                       
  (Holzmöbel, Ladenbau)
• Luftfahrt (Faserverbundbauteile)
• Kosmetikindustrie ( dekorative Kosmetik)
  
• Kunststoffteile ( Automobil, Möbel)
  
  

• Beschleunigung von Unternehmensprozessen, vom Auftragseingang bis zur Auslieferung ( Halbierung der Durchlaufzeiten )
• signifikante Kostensenkung entlang der Wertschöpfungskette ( Lager- und Umlaufbestände,… )
• zweistellige, prozentuale Produktivitätssteigerungen im gesamten Unternehmen ( GuV-wirksam )
• dezentrale Strukturen (Schnittstellenreduzierung) bis hin zu agilen Teams

• Neuplanung einer Fabrik für dekorative Kosmetikprodukte auf der grünen Wiese. ( Organisation, Produktion, Layout, direkte und indirekte Prozesse )
•  Gestaltung und Umsetzung der Fraktale Fabrik
• hohe Kompetenz in der Flexibilisierung, Verschlankung und Beschleunigung von Unternehmensprozessen